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不少人大概不知道，微信的联系人上限是5000。
这个数字不是十分精准，比如我，联系人总数就是 5000 稍微多一点。而有些在微信制定这个规则之前就超过 5000 联系人的个人号，联系人也不会自动删除，依然保留，只是他们朋友圈发信息只有一部分人会看到。
我之前通过公众帐号加了不少人，导致我的微信联系人迅速达到了上限，确切的说，我的帐号最多是 5012 人。
到了上限，自然加不了新的联系人，添加失败后，微信团队这个公众号会自动发给你一条消息「你的微信朋友人数已达上限，请删除部分后再添加。」 这是我收到的最多的来自微信的重复消息。
于是我就被迫陷入了一种「删一人，加一人」的状态。《笑傲江湖》里有一个叫做平一指的家伙，自认为生老病死自有天定，所以 「医一人，杀一人;杀一人，医一人。」在微信里，这是谁也打不破的规矩。我曾经揣着弹弓想去微信团队所在的广州去说理，不同意的话我就打他们办公室玻璃，但还是没有说服这帮家伙给我开后门，只好作罢。
以前我批量添加微信公众号过来的联系人的时候，先是要在公众号后台做个自我介绍，然后提示，添加我的时候做个自我介绍，然后提醒说，添加完成后再做个互动: 要么发照片过来，要么发个红包，最起码证明你是个「活」的微信用户，形成一次有效互动，但遗憾的是，很多人当然不会遵守这个约定。觉得太麻烦了，不就加一个联系人嘛，弄这么复杂干啥。
从我的角度看，「你是谁? 你是干嘛的? 你加我干嘛」这样的背景信息不可缺少。于是，只要看到某个联系人跟我根本没互动，就会删掉。删除联系人的规则非常多。其他删除联系人的规则包括：
1.朋友圈刷屏卖货招代理的，删。
2.一些我很讨厌的公司的公关人员，能找到的，删。现在也不排除极个别的隐匿在朋友圈里，一经发现或是有嫌疑，还是删。
3.群发信息，每天问候你多过你的亲朋好友的，删。
4.没事来逗比聊天的，不是必要的话，一对一聊天成本最高，删。
5.把我在朋友圈说的内容公开贴出去搬弄是非的，删。
删除之前，我还是会再次扫一下这个人的朋友圈的信息，已经屏蔽朋友圈不让我看的，删;发了一堆打车红包信息的，删;整天转发老中医健康养生谣言的却没有转发过我们微信公众号文章的，删;学佛的，删;学国学的，删…
你看到没有，从某种角度来看，这其实是一个有趣的「游戏」。我自己不玩游戏，但这个事情玩起来跟游戏有着一样的乐趣。
有人说，你说你是不是有病? 你没事儿吃饱了撑的弄一大堆人到微信里干嘛? 答案是，这真是一次非常有趣的实验，有趣极了，以至于我肯定没法在这一篇文章里把所有的感受都写出来。
你或许听过「邓巴指数」这个概念，人类学教授罗宾邓巴发现，人的平均认知能力只能使一个人维持与大约 150 人的稳定人际关系。人们希望拥有大量好友，但实际上，他们的好友不可能比其他人多。
确实，邓巴数对大多数人是有效的，我甚至怀疑，中文社交网络上的人的远低于 150 人的认知承载能力。
我的一个想法是，如果能突破这个数字，就会拥有足够足够有效的数据和信息反馈。以我的个人体验来看，我花了这么多时间和精力，当然是收益大于我的付出我才愿意这么做。
拥有 5000 以上的联系人，活跃在朋友圈的有内容生产能力的人会有多少? 我的估测是不超过 1000 人，而这些人里面，我选择屏蔽而不看的又不在少数，每天能生产的有效信息是多少? 其实没几条。不少人问我，朋友圈那么多信息，你能看过来嘛? 问题是，你为什么要把这些信息都看完呢?
客观的说，我的朋友圈内容的确挺值得看，要不也没资格矫情，诸君也别觉得这是在秀优越感，如果是行业大佬，自然也不屑看我写的垃圾信息，我知道自己几斤几两。这可能是行业里少数值得看朋友圈内容，不服的话，你大可以告诉我还有哪几个更有价值。所以，删除联系人的时候我也自然毫不犹豫，我生产的内容有价值，有权不给你看。
如果你本来加了我为联系人，突然有一天发现自己被删除了，就不要重复添加了。就当这里做过提醒了。
一般而言，会保留哪些联系人呢?
1.公司同事，前同事，朋友;
2.给过我工作上帮助和协助的;
3.一起吃过饭见过面的;
4.有工作相关的业务合作的;
5.经常给我原创文章的;
6.发过红包后安安静静的;
7.订阅过我们的公众号的…
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